A vezetői coaching egy folyamat, amelyben egy tapasztalt tréner egyéni vagy csoportos formában támogatja és képzi a vezetőket a személyes és szakmai fejlődés tekintetében. A coaching lehet rövid workshop vagy hónapokig tartó program is.
A tréning célja:
Támogatást adjunk a vezetőknek abban, hogy jobban megértsék képességeiket, erősségeiket és gyengeségeiket és növelje hatékonyságukat a szervezetben.
1 - Egyéni tréning / konzultáció
A vezetői coaching egyéni formában általában konzultációkból áll, esetleg alkalmazható “munkafüzet” is, amely segít a vezetőnek, hogy jegyzetelhessen és különféle feladatok és szimulációk segítségével megtanuljon reagálni a különböző szituációkra. A tréner a foglalkozás során mindvégig támogatja a vezetőt, konkrét célok kitűzésében és az ahhoz szükséges lépések azonosításában.
2 - Csoportos tréning
A coachingnak lehet csoportos tréning formátuma is, ilyenkor csoportosan végeznek feladatokat, amelyekben az elméleti vezetői modellek kapcsán szituációkat imitálnak, hogy megtanulják megfelelően kezelni a kihivást jelentp helyzeteket. Egy ilyen tréning során a vezetők megtanulják megérteni érzelmeiket, gondolataikat és viselkedésüket, ahogy a beosztottaik érzelmeit, elvárásait és viselkedését is.
Függetlenül a tréning formájától a coaching felépítése szerint négy részre osztható.
Az első részben a szükségletek elemzése és felmérése történik, ilyenkor meghatározzuk a tréningen résztvevők készségeinek szintjén, probléma köröket és fejlesztési területeket.
A második fázisban megtervezzük a folyamatot, a tréning témáit és időtartamát.
Ezután harmadik lépésként a megvalósítás következik, melyben interaktív módon a résztvevők elméleti és gyakorlati ismereteket sajátítanak el.
Utolsó lépésként a tréner értékeli a résztvevők fejlődését, visszajelzéseket adnak a résztvevőknek és további fejlődést segítő feladatokkal látják el őket.
Az értékelési fázist követően lehetőség van utókövetésre is, akár rendszeres, akár ad hoc formában, mely segíthet megerősíteni a tanultakat és az elsajátított tudás kapcsán felmerült újabb hiányosságok feltérképezésében, amelyeken még dolgozni kell.
Ez a tréning szolgáltatás azonosítja a vezetők menedzsment stílusát, azoknak előnyével és hátrányával, gyakorlati ismereteket és készségeket tanit. Ennek köszönhetően a mindennapi kihívások kezelése vagy akár a szervezeten belül végbemenő nagyobb változások menedzsmentje is sokkal könnyebbé válik.
A vezetői tréningek előnyei közé tartoznak a hatékonyság és teljesítmény javulása, növekszik a vezetői önbizalma és önállósága, akárcsak a döntéshozási és konfliktuskezelési képesség.
Közép- és felsővezetőknek ajánljuk a mindennapi tevékenységek, csakúgy mint az időszakos, átalakulással járó kihívások megfelelő kezeléséhez.
Szolgáltatásunk részeként konzultáció keretében feltárjuk a problémás területeket, hogy hatékonyan és az adott vezető stílusához illeszkedve segíthessünk. Amennyiben ez az első vezetői szerepköre, úgy az alapvető vezetés módszertani ismereteket is integráljuk a konzultációba.
Az a megtiszteltetés ért bennünket, hogy bekerültünk a Budapest Business Journal hazai HR & Recruitment vezetőinek Top 50-es listájára toborzási, RPO és Employer Branding szolgáltatásainknak köszönhetően. Egy-egy ilyen elismerés mindig megfelelő okot ad egy kis visszatekintésre, ami most sem marad tel; végig pörgettük: hogyan épült fel az MPS elköteleződésből és töretlen lelkesedésből a nulláról, hogy […]
Az RPO egy optimális megoldás megnövekedett toborzási igények, speciális szakértelmet vagy komplex megközelítést igénylő projektek professzionális rendszerben történő megvalósítására, ahol a toborzási folyamat részben vagy teljeskörűen kiszervezésre kerül az adott szakterület specialistájának. A fentiek mellett szintén javasolt RPO szolgáltatót igénybe venni, amennyiben metrikákra épülő toborzás létrehozása a cél.
Nagy megtiszteltetés cégünk számára, hogy a Dun & Bradstreet objektív cégminősítése alapján a legjobbak között szerepelhetünk. Nagy figyelmet fordítunk arra, hogy a piacon tisztességesen járjunk el, így fontos számunkra, hogy cégünk stabilitását és megbízhatóságát egy külső szakértő is megerősítette. Hisszük, hogy a Dun & Bradstreet Tanúsítvány segítségével ügyfeleink, szállítóink, munkavállalóink felé is tovább fokozzuk azt a bizalmat, […]
