Szervezetfejlesztés

Gyorsan változó, nehezen kiszámítható üzleti környezetben élünk. A szervezeti működés és struktúrák szintjén kihívás mindezt lekövetni.

Segítünk a szervezeti kultúrát és rendszereket hozzá igazítani a változásokhoz.  

Egyeztessen tanácsadónkkal
MPS szervezetfejlesztes

Mit jelent a szervezetfejlesztés?

Richard Beckhard szerint:

A szervezetfejlesztés (OD=organisational development) egy olyan folyamat, amelynek célja a szervezet életképességének és hatékonyságának növelése, magatartástudományi ismeretek alkalmazásával. A szervezetfejlesztés célja alapvetően a vállalati teljesítmény és hatékonyság javítása. Ezt különböző módszerekkel és eszközökkel éri el, melyek racionalizálják és mérhetőbbé teszik a szervezet “egészségét” és teljesítményét. 

Technológiai szervezetek esetében:

A szervezetfejlesztési folyamat mindenképpen más - a magatartástudományi alapoktól esetleg eltérő - megközelítést is igényel, mert a tech cégek jellemzően dinamikus környezetben működnek, adatvezérelt döntésekkel, digitális, online munkakörnyezettel és agilis (szoftver)fejlesztési környezettel, amely magában hordoz csoportdinamikai elemeket is.

Ügyfeleinknél azt tapasztaljuk, hogy nehezebben tudnak toborozni, a vállalatnál töltött idő általában csökken, ha a munkatársak közötti légkör feszült vagy bizonyos folyamatok nem működnek megfelelően a szervezetben. Ilyen esetben egy komplex vizsgálat tud segíteni, hogy megismerjük, mi a valódi probléma és milyen eszközökkel lehet azt kezelni.

A szervezetfejlesztés folyamata

Elemzés és interakció

A folyamat közben információt gyűjtünk, elemzünk és mindeközben párbeszédet kezdeményezzünk (ami már önmagában új felismerésekhez vezet).

Alkalmazott analitikai eszközök

Rendszerszemléletű megközelítéssel dolgozunk és számos technikát alkalmazhatunk a helyzet függvényében: mint például folyamatok áttekintése, az individuális mélyinterjúk, SWOT elemzések, hálózatkutatás, elégedettség mérés.

Fejlesztési megoldások skálája

A fejlesztési stratégia végig vitele során pedig tréningek, workshopok, coaching, vagy új vezetési struktúrák kialakítása, valamint a folyamatok optimalizálása is megjelenhetnek a palettán.

Kapcsolat

A szervezetfejlesztés előnyei

Hatékonyabbá válik a munkavégzés, a munkahelyi légkör javul és a munkatársak is motiváltabbak, elégedettebbek lesznek. 

Ezek mind együttesen segítenek a vállalat versenyképességének javításában és serkentik az innovációt, amely egyértelműen befolyásolhatja az üzleti eredményeket. 

Milyen esetekben ajánlott a szervezetfejlesztés?

Magas fluktuáció és elégedetlenség

A szervezetfejlesztés segít megérteni megoldást kínál arra, hogy mi okozza a szervezetben magas a fluktuációt és elégedetlenséget.

Motiváció és teljesítmény újraépítése

Ha a kollégák teljesítménye romlik, hiányzik a valódi motiváció. Fókuszba helyezi a kollégák hatékonyságát és belső motivációját, hogy a csapat lendületet kapjon és eredményesebben dolgozzon.

Csapatdinamika javítása

Az együttműködési problémák megoldásával javítja a csapatok közötti kommunikációt és hatékonyságot.

Változásmenedzsment

Ha változnak a folyamatok a szervezetben, változásmenedzsmentre van szükség. A változásmenedzsment eszközeivel biztosítja, hogy az átalakulási folyamatok sikeresen menjenek végbe.

Konfliktuskezelés

Feltárja a rejtett feszültségeket, és olyan megoldásokat kínál, amelyek a szervezet egészére pozitív hatással vannak.

Vállalati kultúra erősítése

Segít olyan vállalati kultúrát kialakítani, amely vonzó, innovatív és fenntartható.

A jól működő folyamatok mögött egy átgondolt szervezet áll

Az MPS szervezetfejlesztési szolgáltatásai

Szervezetfejlesztési folyamat (teljes)

  • Diagnózis alkotás 
  • A célok meghatározása a vizsgálati diagnózis alapján 
  • A fejlesztési stratégia meghatározása 
  • Fejlesztési eszköztár alapján a stratégiában választott lépések végig vitele

Munkavállalói elégedettség mérés

  • A partnerünk igényeire szabva online kérdőívek és személyes beszélgetések útján térképezzük fel a kollégák képét a cégről, csapatról
  • Felmérjük a feszültség pontokat és problémákat a szervezetben
  • Partnereinkkel együttműködésben meghatározzuk a célokat, feladatokat, javaslatokat teszünk esetleges megoldásokra
  • Segítünk a változások bevezetésében és utókövetésében is

Fluktuáció kezelés

  • Megvizsgáljuk a távozó kollégák exit-interjú jegyzeteit, interjút készítünk az érintett terület kiemelt szereplőivel és a kollégákkal, trendeket, az elvándorlás leggyakoribb okai keresve 
  • Felmérjük a jelenlegi juttatási és kompenzációs rendszer elemeit, mértékét, javaslatot teszünk az esetleges módosításokra 
  • Összetett javaslatcsomagot fogalmazunk meg a megtartás érdekében, végrehajtási tervvel 

Pelle Dávid

CEO  @MPS

Segítünk szervezetének működését hatékonyabbá tenni!

Egyéb szervezetfejlesztési probléma esetén tanácsadóink egyedi megoldásokkal tudnak segíteni, forduljanak hozzánk bizalommal, hogy feltérképezhessük az igényeket és szolgáltatásunkat az Ön cégére szabhassuk.

MPS megjelenések és blog 

2024.12.12.
Budapest Business Journal hazai HR & Recruitment TOP 50

Az a megtiszteltetés ért bennünket, hogy bekerültünk a Budapest Business Journal hazai HR & Recruitment vezetőinek Top 50-es listájára toborzási, RPO és Employer Branding szolgáltatásainknak köszönhetően. Egy-egy ilyen elismerés mindig megfelelő okot ad egy kis visszatekintésre, ami most sem marad tel; végig pörgettük: hogyan épült fel az MPS elköteleződésből és töretlen lelkesedésből a nulláról, hogy […]

Read More
2024.01.23.
Gyakran ismételt kérdések az RPO-ról (GY.I.K.)

Az RPO egy optimális megoldás megnövekedett toborzási igények, speciális szakértelmet vagy komplex megközelítést igénylő projektek professzionális rendszerben történő megvalósítására, ahol a toborzási folyamat részben vagy teljeskörűen kiszervezésre kerül az adott szakterület specialistájának. A fentiek mellett szintén javasolt RPO szolgáltatót igénybe venni, amennyiben metrikákra épülő toborzás létrehozása a cél.

Read More
2023.11.06.
Dun & Bradstreet AAA - A pénzügyileg legstabilabb cégeknek járó elismerésünk

Nagy megtiszteltetés cégünk számára, hogy a Dun & Bradstreet objektív cégminősítése alapján a legjobbak között szerepelhetünk. Nagy figyelmet fordítunk arra, hogy a piacon tisztességesen járjunk el, így fontos számunkra, hogy cégünk stabilitását és megbízhatóságát egy külső szakértő is megerősítette. Hisszük, hogy a Dun & Bradstreet Tanúsítvány segítségével ügyfeleink, szállítóink, munkavállalóink felé is tovább fokozzuk azt a bizalmat, […]

Read More
Tovább olvasok
chart-barsrocketbullhornmagnifiercross linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram