Számos esetben hasznos egy vállalatnak, hogy a legközelebbi és legfontosabb versenytársakról információt gyűjtsön. Egy teljeskörű munkaerőpiaci versenytárselemzés segít abban, hogy a vállalat jobb rálátást kapjon az őt körülvevő piaci szereplőkre, munkaerőpiaci megítélésükre, employer branding és toborzási folyamataira, hogy sajátjait finomhangolhassa.
A market mapping egy olyan eljárás, amely során megvizsgáljuk egy vállalat a piaci környezetét, hogy megértsük a területet vagy szektort, és a versenytársakat. A folyamat során adatokat gyűjtünk és elemzéseket végzünk, versenytársakkal, piaci árakkal, lehetőségekkel kapcsolatban.
Ezen folyamat segítségével partnerünk láthatja, hogy áll versenytársaihoz képest, ezzel releváns információt szerezve az üzleti vagy javadalmazási stratégiák összeállításához.
Munkaerőpiaci környezet, trendek, kilátások feltérképezése
Versenytársak, valamint a cég munkaerőpiaci megítélésének mérése
Iparági trendek, kiválasztási folyamatok, márkatudatosság vagy konkrét cégek, pozíciók vizsgálata
Egyedi igények esetén motivációs, ösztönző elemek javaslata
Dolgozói elégedettség mérés, fluktuáció kezelés
Employer branding külső hatásainak felmérése
01
Előzetes konzultáció alapján határozzuk meg a vizsgálni kívánt piaci szereplők és szempontok körét.
02
Feltérképezzük a legfontosabb versenytársakat, hogy pontos képet kapjunk a piaci környezetről
03
Fejvadászati módszertannal vizsgáljuk meg a piaci szereplők munkáltatói márkáját, a munkaerőpiac arra adott reakcióját, juttatási csomagját és egyéb szempontokat.
04
A gyűjtött adatok alapján letisztult és logikus, könnyen emészhető, mégis komplex, szöveges, illetve táblázatos elemzést, vezetői összefoglalót készítünk.
A reziliencia kifejezéssel még HR gyakornoki időszakomban találkoztam - egy parafatáblára volt feltűzve több érték közé, mint az egyik legfontosabb képesség a munkaerőpiacon. Azóta eltelt ugyan néhány év, és ha valamit biztosan állíthatok, az az, hogy ennek a kijelentésnek a jelentősége nemhogy csökkent volna, hanem mára életbe vágóvá vált. Egy olyan világban élünk, ahol minden […]
Miért kellenek új szabályok a Gen Z toborzásához (Recruitment Marketing trend)? A Z generáció - vagyis azok, akik 1997 és 2012 között születtek - tömegesen lépnek be a munkaerőpiacra. És berúgják az ajtót. Digitális bennszülöttek, értékalapú gondolkodók, és ha lehetne, már a CV-jüket is TikTok-videóban küldenék el. Ez a generáció teljesen új kihívások elé állítja […]
Még a hónap elején, LinkedIn-en jött szembe velem egy kép, ami a nemzetközi “Talent Acquisition” Day-t ünnepelte. Ennek apropóján ötlött fel bennem, hogy gyakorlatilag nem is ismerem úgy igazán annak a szakterületnek a gyökerét, amit immáron több, mint 4 éve végzek. Pedig többnyire az a típusú ember vagyok, aki szereti látni a kerek egészet, mindenből. […]
