A Compass - Bérpiaci felmérés révén objektív piaci adatokat biztosítunk a vállalatok számára, hogy versenyképes kompenzációs csomagokat alakíthassanak ki.
Az elemzés nemcsak az alapbérekre, hanem a teljes juttatási csomagra, bónuszokra és egyéb ösztönzőkre is kiterjed. Szakértői támogatásunkkal segítünk a megfelelő döntések meghozatalában és a munkavállalói elégedettség növelésében.
Az MPS működésének több, mint 23 éve alatt számtalanszor láttuk, hogy egy partnerünk kompenzációs csomagja nem feltétlenül versenyképes, ez pedig akadályozhatja a megfelelő minőségű szakemberek felvételét, sőt adott esetben oka lehet a magas elvándorlási aránynak. Akadt azonban olyan ügyfelünk is, aki kifejezetten preventíven, éves bérrendezési folyamat részeként kérte a Compass bérpiaci felmérésünket, hogy biztos lehessen abban, hogy versenyképes a konkurenciával szemben.
Kollégáink több évtizedes tapasztalatának hála, a Compass bérpiaci felmérés komplex képet ad a partnerünket körülvevő piaci helyzetről, bérsávokról, kompenzációs csomagok és juttatások hazai trendjeiről.
A bérpiaci felmérések jelentősége, hogy segítséget nyújtanak a vállalati vezetők és a HR szakemberek számára, hogy megértsék az adott iparág, régió vagy város aktuális bérszintjeit, átlagbéreket, bérigényeket.
Ezek a felmérések komplexek és megbízható adatokat szolgáltatnak a kompenzációs csomagokról, így a vállalat vezetése releváns információk birtokában dönthet a bérrendezésekről a cégnél.
01
Előzetes konzultáció alapján határozzuk meg a vizsgálni kívánt munkaköröket és azok szakmai tapasztalati szintjét, valamint a vizsgálandó versenytársak körét.
02
Munkakör azonosítással pozícionáljuk be a megfelelő szakmai tapasztalati szinteket a vizsgálandó versenytársak szervezetében található munkaköröknek való megfeleltetéssel.
03
Fejvadászati módszertannal kutatjuk fel a megfelelő jelölteket a piacon, hogy interjúk során képet kapjunk a konkurens cégeknél használt kompenzációs csomagokról.
04
A gyűjtött adatok alapján elemzést, vezetői összefoglalót készítünk a megbízónk kompenzációs csomagjához hasonlítva, javaslatokat teszünk a juttatási csomag és egyéb motivációs tényezők finomhangolására.
A reziliencia kifejezéssel még HR gyakornoki időszakomban találkoztam - egy parafatáblára volt feltűzve több érték közé, mint az egyik legfontosabb képesség a munkaerőpiacon. Azóta eltelt ugyan néhány év, és ha valamit biztosan állíthatok, az az, hogy ennek a kijelentésnek a jelentősége nemhogy csökkent volna, hanem mára életbe vágóvá vált. Egy olyan világban élünk, ahol minden […]
Miért kellenek új szabályok a Gen Z toborzásához (Recruitment Marketing trend)? A Z generáció - vagyis azok, akik 1997 és 2012 között születtek - tömegesen lépnek be a munkaerőpiacra. És berúgják az ajtót. Digitális bennszülöttek, értékalapú gondolkodók, és ha lehetne, már a CV-jüket is TikTok-videóban küldenék el. Ez a generáció teljesen új kihívások elé állítja […]
Még a hónap elején, LinkedIn-en jött szembe velem egy kép, ami a nemzetközi “Talent Acquisition” Day-t ünnepelte. Ennek apropóján ötlött fel bennem, hogy gyakorlatilag nem is ismerem úgy igazán annak a szakterületnek a gyökerét, amit immáron több, mint 4 éve végzek. Pedig többnyire az a típusú ember vagyok, aki szereti látni a kerek egészet, mindenből. […]
